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南京地铁11号线，堪称江北新区城市交通的重要“脉搏”，其施工进展时刻吸引着众人的目光。为了大力提升项目部的精细化管理能力，锻造“新质生产力”，南京地铁项目积极推行网格化管理模式，牢牢把控现场安全生产管理工作。眼下，施工现场的网格化管理措施犹如一块沉稳的基石，稳稳推动着整个工程扎实向前，深深扎根。

在南京地铁11号线的施工现场，网格化管理工作正展现出蓬勃的活力与实打实的成效，项目部对网格化管理制度的落地与发展极其重视，多次主持召开网格化专题会议，深入探讨项目网格化管理工作的责任划分，全力确保项目部施工现场的每个网格都有明晰的责任人和明确的工作职责，全面落实“三管三必须”及“一岗双责”等要求，营造出一种事事有人精心管理、人人有专属职责、办事有明确标准、工作有细致检查的热烈氛围，有力保障施工的各个环节都能得到高效监管并一一落实。

从材料的进场检验，到施工过程的质量严控，再到安全隐患的仔细排查与迅速整改，网格化管理为每一项工作都找到了专属的责任担当。这一举将整个施工区域巧妙地分割成一个个精细的网格，实现了对施工现场的全方位、精细化管控。

安全是施工生产过程中的头等大事，网格化措施通过对各个网格的安全隐患进行地毯式排查和快速整改，将安全风险巧妙地化解至最低。现场的项目部管理人员时刻守护着施工人员的生命安全。此外，网格化管理还大幅提升了施工现场的环保水平，在每个网格内，对扬尘、噪声等环保指标进行严格管控，最大程度地减少了施工对周边环境的影响。

如今，南京地铁项目施工进度平稳有序地向前推进，项目部积极推进实现对传统建造行业的数字化变革、智能化转型，进而达到降本增效、本质安全的目标，项目部精细化管理目标得到了坚实保障，数字化、智慧化、绿色化建造水平节节攀升。